Für jede Sprache gibt es Übersetzer.

Jetzt auch für Systemgeber zu Systempartnern - und umgekehrt.

Mein Name ist Jan Scharfe

• 10 Jahre Geschäftsführer eines Handelsunternehmens

• 20 Jahre Franchisenehmer eines internationalen Franchise-Systems

• 15 Jahre Regionalmanager bzw. Gebiets-Franchisenehmer dieses Franchise-Systems

Franchise ist für mich nicht Theorie... sondern gelebte Praxis.



Als Unternehmer, Führungskraft und Netzwerkgestalter habe ich über zwei

Jahrzehnte erlebt, was Franchise stark macht – und wo es oft hakt.

Mein Weg begann im Einzelhandel, bevor ich mich in einem internationalen Franchisesystem selbstständig

machte.

Ich baute mein Unternehmen mit viel Eigenverantwortung auf – mit einem starken Team und einem

klaren Ziel:

• professionellen Service,

• partnerschaftliches Wachstum und

• nachhaltige Entwicklung.

Über die Jahre entwickelte ich nicht nur meinen Standort, sondern auch ein tiefes Verständnis für Strukturen,

Kommunikation und die Herausforderungen im Zusammenspiel zwischen Zentrale und Partnern.

Ich arbeitete in verschiedenen Gremien, begleitete unternehmensweite Projekte, moderierte

Austauschformate und wurde Ansprechpartner für strategische Themen innerhalb des Systems.

Aus dieser Erfahrung ist meine heutige Arbeit entstanden:

Franchiseberatung auf Augenhöhe.

• Unabhängig,

• neutral,

• klar im Blick und

• konkret in der Umsetzung.

Ich arbeite mit Franchisegebern, die den nächsten Schritt gehen wollen – die nicht nur Strukturen verändern,

sondern ihre Organisation stärken. Mit klarem Blick, offenem Dialog und tiefem Systemverständnis – aber

ohne Systembindung.

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Kurz: 

Ich arbeitete tagtäglich an der Schnittstelle zwischen Systemgeber und Systempartnern. 

Ich habe es gelernt und es lieben gelernt, beide Sprachen zu sprechen.

Ich mache es mir nun zur Aufgabe, die Potentiale in Unternehmen zu auszubauen.

„Ich habe es doch nur gut gemeint“.

Dieser Satz begegnet mir häufig, wenn in einem Franchisesystem etwas gründlich schief gelaufen ist – im gleichen Wortlaut sowohl vom Franchisegeber und seinen Mitarbeitern in den Systemzentralen als auch den Franchisepartnern. 

Wenn beide es doch nur gut meinen, das Ergebnis aber nicht stimmt, dann liegt es...

ganz genau: an der Kommunikation! 

Und ich helfe Dir, sie zu verbessern!

Ich übersetze Dir die Anliegen Deiner Franchisepartner in Deine Sprache, so dass Du sie perfekt verstehst und richtig reagieren kannst. Und ich übersetze das, was Du als Franchisegeber Deinen Franchisepartnern mitteilen möchtest in ihre Sprache, damit Deine Botschaften auch wirklich ankommen.